Quy trình ra quyết định lãnh đạo

Quy trình thẩm định dự án đầu tư gồm các bước như sau: thu thập tài liệu, thông tin cần thiết, các tài liệu thông tin tham khảo khác, xử lý - phân tích - đánh giá thông tin, lập tờ trình thẩm định dự án đầu tư. Yêu cầu đặt ra với tờ trình thẩm định là phải chính xác, đầy đủ, rõ ràng để lãnh đạo ngân hang ra quyết định về việc cho vay hay không cho vay và phải có thông báo kịp thời cho khách hàng.

21p lanqiren 20-05-2020 132 8   Download

Hội Thảo Kỹ Năng Quản Lý & Lãnh đạo...Nội dung.Kỹ năng Quản lý, Lãnh đạo và Tác động Ra quyết định và giải quyết vấn đề Thay đổi chiến lược quản lý Quản lý nhân sự Trao quyền và

191p yenhoangbank321 25-06-2013 104 27   Download

Bài giảng gồm có những nội dung: Khái niệm, phân loại, các yêu cầu cơ bản của quyết định lãnh đạo, quản lý; quy trình ra quyết định và tổ chức thực hiện quyết định lãnh đạo, quản lý ở cơ sở; Kỹ năng ra quyết định và tổ chức thực hiện QĐ lãnh đạo, quản lý ở cơ sở. Mời các bạn tham khảo.

45p estupendo1 03-08-2016 923 54   Download

Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo - Bài 5: Kỹ năng ra quyết định. Những nội dung chính trình bày trong chương gồm có: Ra quyết định và những sai lầm, quy trình ra quyết định, các phương pháp ra quyết định. Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm những nội dung chi tiết!

15p zizaybay1106 19-07-2024 18 7   Download

p 01-01-1970   Download

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh "Ứng dụng phương pháp sản xuất tinh gọn tại Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà" với mục đích giới thiệu khái niệm về hệ thống lý thuyết Lean Manufacturing nhằm xác định các loại lãng phí, các công cụ ứng dụng để giảm thiểu lãng phí; Đánh giá thực trạng sản xuất tại Công ty Cổ phần Dược phẩm Nam Hà, chỉ ra những ưu điểm, nhược điểm cần thay đổi nhằm đưa ra những phương pháp giải quyết phù hợp nhất để tinh gọn, cắt giảm lãng phí cho Nam Hà; Phương án đưa ra có thể được ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Dược phẩm Nam Hà cân nhắc đưa vào áp dụng thực tế.

104p bongbay02 08-05-2023 79 18   Download

Kỹ năng giải quyết vấn đề và làm việc nhóm là học phần tự chọn thuộc khối kiến thức đại cương trong chương trình đào tạo trình độ đại học ngành kế toán và tài chính ngân hàng. Học phần trang bị cho sinh viên những kiến thức và kỹ năng cơ bản về kỹ năng giải quyết vấn đề, kỹ năng ra quyết định và kỹ năng làm việc nhóm; kỹ năng quản lý - lãnh đạo nhóm; kỹ năng giao tiếp; kỹ năng thuyết trình; kỹ năng giải quyết mâu thuẫn. Bao gồm các vấn đề cụ thể như: Khái niệm, phân loại, qui trình, nguyên tắc, yêu cầu, công cụ kỹ thuật, phương pháp làm việc.

11p tradaviahe20 17-04-2021 102 10   Download

Quản lý hay Lãnh đạo là tác động có mục đích giữa nhà quản lý lãnh đạo và đối tượng quản lý của mình sao cho cả hệ thống quản lý đều hướng về 1 mục tiêu và thực hiện tốt mục tiêu đó. Đối tượng quản lý ở đây bao gồm cơ sở vật chất và con người (nhân viên thừa hành).

16p ngoclan123200 28-06-2017 986 97   Download

Bài giảng Bài 3: Kỹ năng ra quyết định và tổ chức thực hiện quyết định của cán bộ lãnh đạo, quản lý ở cơ sở sau đây sẽ giúp các bạn hiểu rõ hơn về khái niệm, phân loại các yêu cầu cơ bản của quyết định lãnh đạo, quản lý; quy trình ra quyết định và tổ chức thực hiện quyết định lãnh đạo, quản lý ở cơ sở.

6p cocacola_07 09-11-2015 1770 113   Download

p 01-01-1970   Download

p 01-01-1970   Download

p 01-01-1970   Download

p 01-01-1970   Download

p 01-01-1970   Download

p 01-01-1970   Download

Những giá trị người lao động đóng góp cho doanh nghiệp: Tuyển dụng - Thị trường - Các quy trình Kỹ năng chuyên môn - Khách hàng - Môi trường Khả năng học hỏi và phát triển Đánh giá thành tích - Sẵn sàng chấp nhận các ý tưởng mới - Tiếp thu kiến thức Năng lực ra quyết định Động lực làm việc Cam kết -Kỹ năng nhân sự - Khả năng lãnh đạo

12p and_12 14-08-2013 158 9   Download

Giải quyết vấn đề là một kỹ năng tất yếu đối với tất cả mọi người, đặc biệt là với những nhà lãnh đạo. Kỹ năng này giúp họ giải quyết những trở ngại hàng ngày một cách nhanh chóng và hiệu quả. Đây là kỹ năng có thể học và tích lũy qua thời gian. Nếu muốn thành thục, bạn có thể ghi nhớ 9 điều quan trọng trong các phương pháp giải quyết vấn đề dưới đây: Bước 1: Xác định chính xác vấn đề một cách nhanh nhất Nhiều nhà quản lý thường vội "nhảy" qua bước...

3p bibocumi31 05-03-2013 252 90   Download

Vừa qua Phòng Giáo dục thường xuyên (Sở GD-ĐT TP.HCM) đã triển khai kế hoạch cho kỳ thi học kỳ I năm học 2011-2012. Theo đó, lãnh đạo phòng yêu cầu các trung tâm giáo dục thường xuyên (GDTX), trường BTVH phải tổ chức tốt kỳ thi, đặc biệt chú trọng khâu ra đề tại các tổ chuyên môn. Ông Nguyễn Phúc Huy Tùng - Phó phòng GDTX chỉ đạo: “Đề thi phải bám sát phân phối chương trình theo quy định của Bộ GD-ĐT. Ngoài yêu cầu chính xác khoa học, đề phải phù hợp với chuẩn kiến thức...

2p nkt_bibo50 01-03-2012 65 7   Download

Trong bối cảnh phát triển, hội nhập, công nghệ luôn được xem là biến số quan trọng mà dựa vào đó các cấp lãnh đạo có thể đưa ra những quyết định mang tính chiến lược. Tuy nhiên, để các chỉ số công nghệ thực sự trở thành công cụ hỗ trợ hữu ích cho các nhà quản lý trong quá trình ra quyết định, công tác đánh giá, quản lý công nghệ cần phải được xem xét trên một quy mô dữ liệu đủ lớn và cần phải được tổng hợp dựa trên cơ......

7p phalinh17 14-08-2011 74 7   Download

Khi có nhu cầu bổ sung nhân lực, các phòng ban, trung tâm, bộ phận kỹ thuật, cửa hàng lên danh sách những vị trí thiếu gửi lên phòng tổ chức lao động cho Ban lãnh đạo duyệt. Nếu được duyệt, Ban lãnh đạo sẽ ra quyết định tuyển dụng và phòng tổ chức lao động sẽ đưa ra thông báo tuyển dụng tới người lao động.

44p nang_xanh91 11-08-2011 280 88   Download