Quy trình tuyển dụng nhân viên văn phòng

Bài giảng Truyền thông trong kinh doanh - Chương 5: Giao việc trong tìm kiếm việc làm, được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên nắm rõ cách thức soạn thư dự tuyển và cách viết resume; Hiểu được quy trình phỏng vấn trong tuyển dụng; Thực hành viết resume và thực hành phỏng vấn mô phỏng. Mời các bạn cùng tham khảo!

30p khanhchi2550 10-05-2024 8 3   Download

Tiểu luận "Tìm hiểu về quy trình tuyển dụng nhân sự đối với sinh viên mới ra trường tại Cổng ty Cổ phần FPT" là tài liệu tham khảo giúp các bạn sinh viên để có thể nắm bắt được thị trường lao động. Từ đó đánh giá, đưa ra giải pháp giúp cho doanh nghiệp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự. Mời các bạn cùng tham khảo.

16p phuongnguyen1704 19-09-2022 44 14   Download

Mục tiêu của đề tài nghiên cứu là khảo sát, đánh giá thực tiễn quy trình và phương pháp tuyển dụng nhân viên văn phòng tại một số doanh nghiệp lưu trữ trên địa bàn Hà Nội. Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện phương pháp và quy trình tuyển dụng nhân viên văn phòng cho phù hợp với các doanh nghiệp lưu trữ.

117p tomcangnuongphomai 07-09-2021 36 6   Download

"Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Bài 4: Tuyển dụng" tìm hiểu khái niệm và ý nghĩa của tuyển dụng; đặc thù của các nguồn ứng viên khác nhau đối với tuyển dụng; các bước của qui trình tuyển dụng trong doanh nghiệp; cách thức đánh giá hiệu quả tuyển dụng; phương pháp xây dựng câu hỏi trắc nghiệm; kỹ năng trong xây dựng bài phỏng vấn; nguyên tắc trong phỏng vấn và những lưu ý - chỉ dẫn đối với ứng viên tham gia phỏng vấn.

24p kethamoi10 22-01-2021 48 9   Download

"Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Bài 4: Tuyển dụng" trình bày khái niệm và ý nghĩa của tuyển dụng; nguồn ứng viên tuyển dụng; các nhân tố ảnh hưởng tới tuyển dụng, quy trình tuyển dụng; đánh giá hiệu quả hoạt động tuyển dụng; phỏng vấn, trắc nghiệm trong tuyển dụng.

18p kethamoi10 22-01-2021 61 4   Download

Trong quá trình tuyển dụng sau một cuộc phỏng vấn, các quyết định rất khó khăn và phức tạp. Một quyết định tuyển sai người sẽ khiến công ty lãng phí chi phí tuyển dụng, chi phí đào tạo và lãng phí toàn bộ nỗ lực. Người ta không thể chỉ chọn các ứng viên theo sở thích, không thích và thiên vị cá nhân của riêng mình, nếu cuộc phỏng vấn không tốt, điều đó không có nghĩa là ứng viên đó không tốt.

7p lanjingyi 31-03-2020 77 3   Download

ỦY BAN NHÂN DÂN CỘNG HÒA XàHỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM. TỈNH THANH HÓA Độc lập ­ Tự do ­ Hạnh phúc . ­­­­­­­ ­­­­­­­­­­­­­­­. Số: 1118/QĐ­UBND Thanh Hóa, ngày 29 tháng 3 năm 2019 . .. QUYẾT ĐỊNH.. VỀ VIỆC BAN HÀNH KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG THỰC HIỆN NGHỊ QUYẾT SỐ 17/NQ­CP . NGÀY 07/3/2019 CỦA CHÍNH PHỦ, VỀ MỘT SỐ NHIỆM VỤ, GIẢI PHÁP TRỌNG TÂM . PHÁT TRIỂN CHÍNH PHỦ ĐIỆN TỬ GIAI ĐOẠN 2019 ­ 2020, ĐỊNH HƯỚNG ĐẾN 2025..

17p thuyanlac000 04-11-2019 93 3   Download

BỘ VĂN HÓA, THỂ  CỘNG HÒA XàHỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM. THAO  Độc lập ­ Tự do ­ Hạnh phúc . VÀ DU LỊCH ­­­­­­­­­­­­­­­. ­­­­­­­. Số: 1793/QĐ­BVHTTDL Hà Nội, ngày 17 tháng 5 năm 2019. .. QUYẾT ĐỊNH.. BAN HÀNH KẾ HOẠCH THỰC HIỆN THÍ ĐIỂM “BỘ TIÊU CHÍ ỨNG XỬ TRONG GIA . ĐÌNH” NĂM 2019.. BỘ TRƯỞNG BỘ VĂN HÓA, THỂ THAO VÀ DU LỊCH..

11p thuyanlac000 04-11-2019 89 1   Download

Thông qua buổi phỏng vấn, nhà tuyển dụng sẽ không thể hiểu hết những tính cách và năng lực thật sự của bạn, thế nên họ thường dùng những bài test để kiểm tra lại. Thông thường, kết quả test mang tính chất khách quan, độ chính xác cao hơn, tuỳ vào tính chất công việc mà họ có những mẫu test và độ chuyên nghiệp khác nhau. Sau đây là mẫu Bài test IQ cho ứng viên được tổng hợp và chia sẻ đến các bạn, mời các bạn tham khảo. Bên cạnh đó, các bạn có thể tìm hiểu thêm về các biểu mẫu, quy trình tuyển dụng và đào tạo nhân viên qua 14p vrohtovitamin 13-06-2019 307 50   Download

Mẫu chương trình thử việc áp dụng cho nhân viên văn phòng, khối gián tiếp và cấp quản lý gồm các danh mục công việc được phân công trong giai đoạn thử việc có xác nhận của cấp quản lý trực tiếp đưa ra chương trình thử việc. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Quy Trình Tuyển Dụng Và Training Nhân Viên Từ A-Z trên trang TaiLieu.VN để tìm hiểu thêm về các quy trình, biểu mẫu tuyển dụng và đào tạo nhân viên trong doanh nghiệp.

2p vrohtovitamin 13-06-2019 56 2   Download

Bản Đánh giá ứng viên dự tuyển dựa trên các tiêu chí tuyển dụng ứng viên được xây dựng từ nền tảng giá trị văn hóa cá nhân thích ứng với VHG, năng lực cá nhân phù hợp với vị trí công việc. Cán bộ phỏng vấn sẽ đánh giá các tiêu chí dựa trên bộ câu hỏi tuyển dụng kèm theo của mỗi vị trí công việc và đưa ra thang điểm đánh giá khách quan. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Quy Trình Tuyển Dụng Và Training Nhân Viên Từ A-Z trên trang TaiLieu.

3p vrohtovitamin 13-06-2019 84 3   Download

Mẫu Thang điểm phỏng vấn là biểu mẫu để người tuyển dụng đánh giá sơ bộ về trình độ học vấn, kinh nghiệm, khả năng tư duy, khả năng hành động, kiến thức kỹ năng của người... phỏng vấn để đưa ra nhận xét có tiếp nhận nhân viên hay không. Bên cạnh đó, các bạn có thể tìm hiểu thêm về các biểu mẫu, quy trình tuyển dụng và đào tạo nhân viên qua Bộ Tài Liệu Quy Trình Tuyển Dụng Và Training Nhân Viên Từ A-Z trên trang TaiLieu.VN.

2p vrohtovitamin 13-06-2019 112 2   Download

Bài nghiên cứu trình bày mức độ hài lòng và các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng của nhà tuyển dụng đối với sinh viên tốt nghiệp ngành thông tin học Trường Đại học Cần Thơ.

11p hanh_tv34 11-05-2019 79 7   Download

Mục tiêu của bài giảng là giải thích các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến tiến trình tuyển chọn như thế nào; mô tả tiến trình tuyển chọn nhân viên; trình bày kỹ thuật, vai trò và tầm quan trọng của phương pháp trắc nghiệm, phương pháp phỏng vấn; nắm được các yếu tố cơ bản khi xin việc làm và thành công khi được phỏng vấn. Mời các bạn cùng tham khảo.

43p doinhugiobay_01 09-11-2015 96 12   Download

Nội dung trình bày trong chương 4 Tuyển dụng nhân sự nằm trong bài giảng quản trị nguồn nhân lực nhằm trình bày về các nguồn ứng viên, các hình thức thu hút ứng viên, nội dung tuyển dụng, phỏng vấn, bố trí, phân công công việc, hiểu rõ ưu nhược điểm của các nguồn ứng viên cho doanh nghiệp, mô tả được nội dung quá trình tuyển dụng.

14p fast_12 24-06-2014 229 50   Download

Bài giảng Kỹ năng tuyển dụng giới thiệu các nội dung chính: mục tiêu của tuyển dụng, quy trình tuyển dụng, xác định nhu cầu tuyển dụng, thu nhận và sàng lọc hồ sơ, phỏng vấn sơ bộ, phỏng vấn chuyên môn, quy trình phỏng vấn, tiêu chuẩn chọn người sau thử việc,... Đây là tài liệu tham khảo dành cho nhà tuyển dụng hoặc sinh viên mới ra trường. Để tham khảo thêm nhiều bài giảng hay về các Kỹ năng mềm, mời các bạn ghé xem tại Bộ tài liệu Đào tạo nội bộ Doanh nghiệp.

41p ngoalongton 18-04-2014 307 75   Download

Đề tài Phỏng vấn sơ bộ và phỏng vấn chuyên sâu nhằm trình bày về hình thức, nội dung và quy trình của 2 loại hình phỏng vấn tuyển dụng nhân viên đó là phỏng vấn sơ bộ và phỏng vấn chuyên sâu. Bài thuyết trình được trình bày chi tiết và khoa học giúp các bạn hiểu sâu về phỏng vấn tuyển dụng.

10p next_12 16-04-2014 292 24   Download

May mắn được thực tập trải nghiệm tại một môi trường làm việc chuyên nghiệp và năng động như quý công ty giúp sinh viên có cài nhìn khác hơn về môi trường làm việc thực thụ, đồng thời mở rộng kiến thức về nhân sự.

40p one_12 22-01-2014 597 75   Download

Họ chưa kịp gửi thông báo đến bạn Có thể bạn đã “lọt” vào mắt xanh của các nhà tuyển dụng nhưng với quá nhiều hồ sơ xin việc nên họ mất nhiều thời gian để có thể trả lời cho những người khác và chưa kịp gửi lời chúc mừng tới bạn. Họ không nhận thấy bạn là ứng cử viên tốt nhất Có thể bạn đã thể hiện rất tuyệt trong quá trình phỏng vấn và bạn cũng gây ấn tượng mạnh với các nhà tuyển dụng, tuy nhiên với họ bạn lại không phải là người duy nhất...

0p bibocumi37 01-04-2013 98 7   Download

1. Không có đầy đủ thông tin Trong khi phỏng vấn, bạn không nên hỏi những câu như: “Năm nay, quý công ty tuyển bao nhiêu nhân viên?” hay “quý công ty có tuyển nữ không?”. Nhà tuyển dụng sẽ lấy làm khó chịu và phản cảm trước những câu hỏi kiểu như thế này. Khi đăng ký tuyển dụng, các công ty đều yêu cầu rõ về trình độ, giới tính, số lượng ứng viên mà họ sẽ tuyển. Nếu như bạn không tìm hiểu rõ thông tin trước khi bước vào vòng phỏng vấn thì cũng không nên...

3p bibocumi36 27-03-2013 163 27   Download