Bài giảng Các nguyên lý quản lý dự án: Mô hình tổ chức quản lý dự án

Tóm lược bài giảng trước<br /> • Sự tiến hóa của các mô hình cấu trúc quản lý<br /> doanh nghiệp:<br /> <br /> Mô hình tổ chức quản lý dự án<br /> Lê Mạnh Đức<br /> <br /> Cơ cấu tổ chức cứng và mềm<br /> <br /> – Cấu trúc tổ chức đơn giản<br /> – Cấu trúc tổ chức chức năng<br /> – Cơ cấu tổ chức theo khách hàng, thị trường, hoặc sản<br /> phẩm<br /> – Cấu trúc của tổ hợp công nghiệp conglomerate<br /> – Cơ cấu tổ chức hỗn hợp và ma trận<br /> – Cơ cấu tổ chức theo nhóm dự án<br /> – Công ty ảo và mô hình tổ chức mạng lưới (network<br /> structure)<br /> <br /> Cơ cấu tổ chức cứng và mềm (tiếp)<br /> <br /> Cơ cấu tổ chức cứng<br /> <br /> Cơ cấu tổ chức mềm<br /> <br /> Cơ cấu tổ chức cứng<br /> <br /> Cơ cấu tổ chức mềm<br /> <br /> • Các tính chất chung:<br /> <br /> • Các tính chất chung:<br /> <br /> • Môi trường vận dụng:<br /> <br /> • Môi trường vận dụng:<br /> <br /> – Lĩnh vực công việc thực hiện<br /> hẹp<br /> – Nhiều thủ tục và nguyên tắc<br /> cụ thể<br /> <br /> – Lĩnh vực công việc thực hiện<br /> rộng<br /> <br /> – Môi trường ổn định và có thể<br /> dự báo<br /> – Mục tiêu rõ ràng ít thay đổi<br /> <br /> – Một vài chỉ dẫn chung<br /> <br /> – Trách nhiệm rõ ràng<br /> <br /> – Biên giới trách nhiệm không<br /> rõ ràng<br /> <br /> – Mang nặng tính công thức và<br /> khó thể hiện cá tính cá nhân<br /> <br /> – Không có tính công thức và có<br /> chỗ cho tính sáng tạo<br /> <br /> – Cơ cấu các vấn đề công việc<br /> rõ ràng<br /> – Công việc có thể định lượng<br /> – Quyển lực được thể chế hóa<br /> <br /> – Môi trường bất định và động<br /> – Mục tiêu không rõ ràng và có<br /> thể thay đổi<br /> – Cơ cấu các vấn đề và công<br /> việc không rõ ràng<br /> – Công việc khó định lượng<br /> – Quyền lực cần được thử<br /> thách và cấp dưới khâm phục<br /> <br /> 1<br /> <br /> Nguyên tắc thiết kế cơ cấu tổ chức dự<br /> án<br /> • Cơ cấu tổ chức dự án cần phù hợp với:<br /> – Hệ thống mối quan hệ giữa các thành viên trong<br /> dự án<br /> <br /> Các mô hình tổ chức quản lý dự án của<br /> hệ thống mẹ<br /> •<br /> •<br /> •<br /> •<br /> <br /> Mô hình tách biệt<br /> Mô hình cơ cấu tổ chức quản lý theo dự án<br /> Mô hình cơ cấu tổ chức quản lý chung<br /> Mô hình đúp<br /> <br /> – Nội dung dự án<br /> – Yêu cầu của môi trường bên ngoài<br /> <br /> Các mô hình quản lý dự án xây dựng<br /> công trình<br /> • Mô hình chủ đầu tư thực hiện các chức năng<br /> chính về quản lý dự án<br /> • Mô hình tổng thầu quản lý thực hiện dự án<br /> • Mô hình tư vấn quản lý thực hiện dự án<br /> • Mô hình tư vấn quản lý thực hiện dự án có<br /> tổng thầu<br /> <br /> 2<br /> <br />