Bài giảng Kinh doanh quốc tế: Chương 4

CHƢƠNG 4:<br /> HOẠCH ĐỊNH CHIẾN<br /> LƢỢC TOÀN CẦU<br /> Kinh doanh quốc tế<br /> <br /> 1<br /> <br /> Mục tiêu<br /> Hiểu đƣợc căn cứ để hình thành chiến lƣợc<br /> <br /> Nắm vững phƣơng thức định dạng chiến lƣợc<br /> trong các công ty<br /> <br /> Tiếp cận các phƣơng thức tìm kiếm lợi thế cạnh<br /> tranh trong các công ty đa quốc gia<br /> Nắm vững các chiến lƣợc kinh doanh quốc tế<br /> Giải quyết tình huống P&G<br /> Kinh doanh quốc tế<br /> <br /> 2<br /> <br /> Nội dung<br /> <br /> 4.1 Chiến lƣợc kinh doanh quốc tế<br /> Chƣơng 4<br /> <br /> 4.2 Các loại hình chiến lƣợc kinh<br /> doanh quốc tế<br /> <br /> Kinh doanh quốc tế<br /> <br /> 3<br /> <br /> 4.1 Chiến lƣợc kinh doanh quốc tế<br /> 4.1.1 Chiến lƣợc là gì?<br /> Chiến lƣợc là một chƣơng trình hành động tổng quát, dài hạn,<br /> hƣớng hoạt động của toàn tổ chức vào việc thực hiện mục<br /> <br /> tiêu<br /> <br /> đã đƣợc xác định<br /> Chiến lƣợc là hệ thống các hoạt động đã đƣợc<br /> <br /> lập kế hoạch<br /> <br /> và đƣợc thực hiện nhằm giúp tổ chức đạt đƣợc<br /> <br /> mục tiêu đã<br /> <br /> xác định<br /> Chiến lƣợc là những hoạt động của nhà quản lý nhằm đạt đƣợc<br /> những mục<br /> Kinh doanh quốc tế<br /> <br /> tiêu của công ty<br /> 4<br /> <br /> 4.1 Chiến lƣợc kinh doanh quốc tế<br /> REDUCE COST<br /> PROFITABILITY<br /> <br /> ENTERPRISE<br /> VALUATION<br /> PROFIT GROWTH<br /> <br /> ADD VALUE<br /> AND RAISE PRICES<br /> <br /> SELL MORE IN<br /> EXISTING MARKETS<br /> ENTER NEW<br /> MARKETS<br /> <br /> Kinh doanh quốc tế<br /> <br /> 5<br /> <br />