Bài giảng Quản trị nhóm làm việc: Chương 5 - ĐH Thương mại

U<br /> <br /> U<br /> <br /> MU Đánh giá TMU làm việc_TM<br /> Chương 5:<br /> _T<br /> _ nhóm<br /> TM<br /> TM<br /> TM<br /> DH<br /> DH<br /> DH<br /> <br /> 5.1. Khái niệm và mục tiêu của đánh<br /> giá nhóm làm việc<br /> MUdung cơ bảnMU đánh giáTM<br /> 5.2. T<br /> _ Nội<br /> _T của<br /> M làm việc HTM<br /> M_<br /> nhóm<br /> HT<br /> HT<br /> D<br /> D<br /> D<br /> <br /> U<br /> <br /> U<br /> <br /> MU<br /> _T<br /> <br /> TM<br /> DH<br /> <br /> MU<br /> T<br /> <br /> MU<br /> T<br /> TM<br /> M_<br /> M_<br /> HT<br /> HT<br /> D<br /> D<br /> MU<br /> T<br /> <br /> TM<br /> <br /> 95<br /> <br /> U<br /> <br /> U<br /> <br /> 5.1. Khái niệm và mục tiêu của<br /> MUnhóm làm TMU<br /> đánh giá<br /> _T<br /> _ việc<br /> <br /> TM<br /> DH<br /> <br /> TM<br /> DH<br /> <br /> 5.1.1 Khái niệm đánh giá nhóm làm<br /> việc<br /> U<br /> MMục tiêu của_đánh giá nhóm _TM<br /> MU<br /> T<br />  5.1.2<br /> _T<br /> TM việc DHTM<br /> TM<br /> DH làm<br /> DH<br /> <br /> <br /> U<br /> <br /> U<br /> <br /> TM<br /> M_<br /> HT<br /> D<br /> <br /> MU<br /> _T<br /> <br /> TM<br /> DH<br /> <br /> MU<br /> T<br /> <br /> MU<br /> T<br /> TM<br /> M_<br /> M_<br /> HT<br /> HT<br /> D<br /> D<br /> MU<br /> T<br /> <br /> TM<br /> <br /> 96<br /> <br /> niệm<br /> U 5.1.1 KháiMU đánh giá nhóm làm việc TM<br /> MU<br /> _T<br /> _T<br /> M<br /> M<br /> M_<br /> HT nhóm làm việcDHT<br /> HT<br /> D<br /> D giá<br /> Đánh<br /> được<br /> <br /> U<br /> <br /> U<br /> <br /> U<br /> <br /> hiểu là quá trình thu thập các<br /> thông tin về quá trình và kết quả<br /> thực hiện công việc của các<br /> thành viên trong nhóm làm việc,<br /> từ đó rút ra các kết luận về năng<br /> lực thực hiện công việc và mức<br /> độ hoàn thành công việc của các<br /> thành viên nhóm làm việc trong<br /> một khoảng thời gian nhất định<br /> và sử dụng các kết quả đánh giá<br /> đáp ứng mục tiêu đã xác định<br /> của nhóm làm việc.<br /> <br /> MU<br /> _T<br /> <br /> TM<br /> DH<br /> <br /> MU<br /> _T<br /> <br /> TM<br /> DH<br /> <br /> MU<br /> T<br /> <br /> MU<br /> _T<br /> <br /> TM<br /> DH<br /> <br /> TM<br /> M_<br /> <br /> HT<br /> D<br /> <br /> MU<br /> T<br /> TM<br /> M_<br /> M_<br /> HT<br /> HT<br /> D<br /> D<br /> MU<br /> T<br /> <br /> TM<br /> <br /> 97<br /> <br /> U<br /> <br /> 5.1.2 Mục tiêu của đánh giá nhóm làm việc<br /> U<br /> U<br /> <br /> TM<br /> TM<br /> TM<br /> M_<br /> M_<br /> M_<br /> HT<br /> HT<br /> HT<br /> D<br /> D<br /> D<br /> Mục tiêu của đánh giá<br /> nhóm làmMU<br /> việc<br /> U<br /> MU<br /> T<br /> T<br /> TM<br /> M_ tiêu HTM_<br /> M_<br /> HT Mục<br /> HT<br /> D<br /> D<br /> cải thiện D<br /> <br /> U<br /> <br /> U<br /> <br /> năng suất<br /> và hiệu<br /> MU<br /> quả làm<br /> _T<br /> TM<br /> DH việc của<br /> nhóm<br /> <br /> MU<br /> T<br /> <br /> Mục tiêu<br /> Mục tiêu<br /> phát triển U<br /> TM đãi ngộ<br /> cá nhân<br /> _<br /> <br /> TM<br /> M_<br /> HT<br /> D<br /> <br /> TM<br /> DH<br /> <br /> MU<br /> T<br /> <br /> TM<br /> <br /> 98<br /> <br /> U<br /> <br /> U<br /> <br /> U<br /> <br /> U<br /> <br /> 5.2 Nội dung cơ bản của đánh giá<br /> MU việc<br /> MU<br /> T<br /> T<br /> TM<br /> nhóm làm<br /> _<br /> _<br /> _<br /> <br /> TM<br /> DH<br /> <br /> TM<br /> DH<br /> <br /> TM<br /> DH<br /> <br /> 5.2.1 Xây dựng các tiêu chuẩn đánh<br /> giá nhóm làm việc<br /> U<br /> MLựa chọn và _TMU các<br /> T<br /> TM<br />  5.2.2<br /> M_<br /> M sử dụng HTM_<br /> HT phương pháp đánh giá nhóm làm<br /> HT<br /> D<br /> D<br /> D<br /> việc<br />  5.2.3 Phỏng vấn đánh giá và sử<br /> MU quả đánh giá nhóm làm _TM<br /> MU<br /> _T<br /> _T<br /> dụng kết<br /> TM<br /> TM<br /> TM<br /> DH<br /> DH<br /> DH việc<br /> <br /> <br /> MU<br /> T<br /> <br /> MU<br /> T<br /> <br /> TM<br /> <br /> 99<br /> <br />