Bài thuyết trình: Xây dựng chiến lược Marketing cho sản phẩm giày Nike dòng Airmax 90 V’S

Chia sẻ: Thu Hoai | Ngày: | Loại File: PPTX | Số trang:14

Thêm vào BST

Báo xấu

844
lượt xem 91
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài thuyết trình "Xây dựng chiến lược Marketing cho sản phẩm giày Nike dòng Airmax 90 V’S" trình bày về sản phẩm giày Nike dòng Airmax 90 V’S, thị trường mục tiêu, phân tích cạnh tranh, điểm khác biệt của sản phâm, chiến lược Marketing giày Nike dòng Airmax 90 V’S,...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài thuyết trình: Xây dựng chiến lược Marketing cho sản phẩm giày Nike dòng Airmax 90 V’S

TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG BÀI THUYẾT TRÌNH MÔN: NGUYÊN LÝ MARKETING Mã MH: 704001
ĐỀ TÀI: Xây dựng chiến lược Marketing cho sản phẩM giày Nike Dòng Airmax 90 V’s
Nhóm freedom Họ tên SV MSSV • Nguyễn Thị Thu Hoài 71400315
Nội dung:  Giới thiệu sản phẩm  Thị trường mục tiêu  Phân tích cạnh tranh  Điểm khác biệt của sản phâm  Chiến lược Marketing  Kế hoạch Marketing
1/ Giới thiệu sản phẩm:  Nike Air Max 90 Lifestyle V’s là dòng sản phẩm chất lượng cao, áp dụng nhiều công nghệ hiện đại, được cải tiến từ dòng Nike Air Max 90.  Kiểu dáng thời trang, thanh nhã được cải tiến về chiều cao và nâng cấp thường xuyên, phù hợp với thị trường năng động và nhu cầu hiện nay.
2/ Thị trường mục tiêu:  Cơ hội thị trường: ü Với mức tăng trưởng kinh tế suýt soát 6%, GDP bình quân đầu người của Việt Nam đã chính thức vượt ngưỡng 2.000 USD trong năm 2014. ü Việt Nam là một trong những nhà sản xuất và xuất khẩu sản phẩm giày dép với khoảng 50 quốc gia. Giày thể thao chiếm thị phần lớn trong tổng sản lượng giày dép của Việt Nam. ü Chiều cao trung bình của đàn ông Việt Nam là 1,62 mét, của phụ nữ là 1,52 mét, đề thấp hơn chiều cao trung bình của khu vực ASEAN và
2/ Thị trường mục tiêu: W Thống kê của Hiệp hội ADN Đông Nam Á công bố trong năm 2014
2/ Thị trường mục tiêu:  Phân đoạn thị trường: Nhóm Nhóm sang giản dị trọng Nhóm năng động
2/ Thị trường mục tiêu: v Quyết định chọn thị trường mục tiêu: ü Thị trường nhóm khách hàng năng động với thu nhập từ trên trung bình đến cao tại Việt Nam.
3/ phân tích cạnh tranh: Gía uy tín T.trường Độc đại chúng quyền New Balance K.Năng chi trả
4/ điểm khác biệt của sản phẩm:  Nike Air Max 90- Lifestyle V’s là sản phẩm được cải tiến từ dòng Air Max 90, dành riêng cho thị trường năng động tại Việt Nam, với Slogan: “Nothing is impossible”.  Kiểu dáng thời trang, thanh nhã được cải tiến về chiều cao, mang vào lập tức cao hơn từ 7-10 cm (Chiều cao vô hình), đáp ứng nhu cầu hiện nay và dẫn đầu xu hướng.
5/ chiến lược marketing: Chiến lược Marketing (4Ps) Sản phẩm Chất lượng, kiểu dáng, công nghệ, bao (Product) bì Giá cả Phù hợp với người có thu nhập từ trên trung bình đến cao và rất cao. (Price) Tại các cửa hàng độc quyền của Nike. Coupon, mở đợt khuyến mãi, tích điểm, mở ngày hội quảng bá, tài trợ,….
6/ kế hoạch marketing: Dòng sản phẩm Nike Công ty đã sử dụng Air Max 90 Lifestyle chiến lược định giá sử dụng chiến lược thâm nhập thị trường “dẫn đầu xu hướng” và quyết định chọn giày thể thao tăng mức giá Từ 800.000 chiều cao cho đối 1.500.000 VNĐ. C.ty tượng thu nhập trung sẽ tăng giá khi người bình trở lên. dùng quen với SP Các trung gian P.phối Sử dụng các công cụ gồm: Công ty thuê chiêu thị: quảng cáo, hợp đồng, trung tâm PR, khuyến mãi, phân phối, cửa hàng Marketing trực tiếp, bán lẻ. bán hàng cá nhân, tài Mật độ kênh: phân trợ sự kiện, tài trợ phối chọn lọc. Tổ độc quyền người nổi chức theo kênh PP tiếng,.. hàng dọc
CẢM ƠN QUÝ THẦY CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ LẮNG NGHE!