Khóa luận tốt nghiệp Quản trị nhân lực: Công tác thi đua, khen thưởng tại Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng (thành phố Hà Nội): Thực trạng và giải pháp

Chia sẻ: Hao999 Hao999 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:101

Thêm vào BST

Báo xấu

39
lượt xem 10
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Mục đích cơ bản của luận văn này là trên cơ sở nghiên cứu thực trạng công tác thi đua, khen thưởng tại Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng, đề tài đưa ra các giải pháp và khuyến nghị nhằm hoàn thiện công tác thi đua, khen thưởng tại Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Khóa luận tốt nghiệp Quản trị nhân lực: Công tác thi đua, khen thưởng tại Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng (thành phố Hà Nội): Thực trạng và giải pháp

BỘ NỘI VỤ TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP CÔNG TÁC THI ĐUA, KHEN THƯỞNG TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG HỒNG (THÀNH PHỐ HÀ NỘI): THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP Khóa luận tốt nghiệp ngành : QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Người hướng dẫn : THS. NGUYỄN THỊ THẢO Sinh viên thực hiện : NGUYỄN THỊ TUYẾT Mã số sinh viên : 1405QTNC067 Khóa : 2014-2018 Lớp : ĐH QTNL 14C HÀ NỘI - 2018
LỜI CẢM ƠN Trong thời gian học tập tại Khoa Quản trị Nguồn nhân lực – Trường Đại học Nội vụ Hà Nội, được sự giúp đỡ của thầy cô, gia đình, bạn bè và người thân, em đã hoàn thành khóa luận tốt nghiệp với đề tài: “Công tác thi đua, khen thưởng tại Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng (thành phố Hà Nội): Thực trạng và giải pháp”. Để hoàn thành khóa luận này, em bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến cô Nguyễn Thị Thảo, người đã trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ em trong suốt quá trình thực hiện khóa luận. Đồng thời em cũng xin cảm ơn các thầy cô trong Khoa Quản trị Nguồn nhân lực đã tận tâm, nhiệt tình cung cấp những kiến thức bổ ích trong thời gian em học tập tại trường. Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng, Phòng Tổ chức hành chính Tổng công ty, các bác, các cô, chú, các anh chị đã tạo điều kiện, cung cấp cho tôi những tài liệu cần thiết để tôi hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này. Do điều kiện thời gian và trình độ còn hạn chế cũng như kinh nghiệm thực tế còn ít nên bài viết của em không tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Qua đây, em rất mong nhận được sự góp ý, chỉ bảo của thầy cô giáo để khóa luận tốt nghiệp của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn !
LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là khóa luận tốt nghiệp do chính tôi làm và được sự hướng dẫn của giảng viên Nguyễn Thị Thảo. Các nội dung nghiên cứu, kết quả trong khóa luận này là trung thực. Ngoài ra, để khóa luận được hoàn thiện hơn tôi còn sử dụng một số nội dung làm căn cứ cho đánh giá, nhận xét cho khóa luận đều có từ các nguồn trích dẫn và chú thích được ghi rõ trong phần danh mục tài liệu tham khảo. Nếu phát hiện có bất kỳ sự gian lận nào tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung khóa luận của mình.
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TT TỪ VIẾT TẮT CHÚ THÍCH 1 CBCNV Cán bộ công nhân viên 2 HĐQT Hội đồng quản trị 3 HĐTĐKT Hội đồng thi đua khen thưởng 4 PGĐ Phó giám đốc 5 SXKD Sản xuất kinh doanh 6 TCT Tổng công ty 7 TĐKT Thi đua khhen thưởng 8 TGĐ Tổng giám đốc 9 TNCSHCM Thanh niên cộng sản Hồ Chí Minh 10 UV HĐQT Uỷ viên Hội đồng quản trị
MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT PHẦN MỞ ĐẦU .................................................................................................. 1 1. Lý do chọn đề tài ....................................................................................... 1 2. Lịch sử nghiên cứu .................................................................................... 2 3. Mục tiêu nghiên cứu .................................................................................. 4 4. Nhiệm vụ nghiên cứu ................................................................................ 4 5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ............................................................. 5 6. Giả thuyết nghiên cứu ............................................................................... 5 7. Phương pháp nghiên cứu ........................................................................... 5 8. Kết cấu đề tài ............................................................................................. 6 PHẦN NỘI DUNG .............................................................................................. 7 Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THI ĐUA, KHEN THƯỞNG TRONG NGÀNH XÂY DỰNG ......................................................................................... 7 1.1. Một số khái niệm về thi đua, khen thưởng............................................. 7 1.1.1.Khái niệm thi đua. ................................................................................ 7 1.1.2. Khái niệm khen thưởng. ...................................................................... 7 1.2. Mối quan hệ giữa thi đua và khen thưởng ............................................. 8 1.3. Vai trò của thi đua, khen thưởng ............................................................ 8 1.4. Nguyên tắc, hình thức, nội dung, căn cứ trong thi đua ngành Xây dựng .. 10 1.4.1. Nguyên tắc thi đua. ........................................................................... 10 1.4.2. Hình thức tổ chức thi đua. ................................................................. 10 1.4.2.1. Thi đua thường xuyên. ................................................................... 10 1.4.2.2. Thi đua theo chuyên đề (hoặc theo đợt). ........................................ 10 1.4.3. Nội dung tổ chức thi đua. .................................................................. 11 1.4.4. Danh hiệu và tiêu chuẩn danh hiệu thi đua. ...................................... 11 1.5. Nguyên tắc, loại hình, đối tượng và tiêu chuẩn khen thưởng trong ngành Xây dựng .......................................................................................... 15
1.5.1. Nguyên tắc khen thưởng. .................................................................. 15 1.5.2. Loại hình khen thưởng. ..................................................................... 16 1.5.3. Đối tượng và tiêu chuẩn khen thưởng. .............................................. 17 1.6. Thủ tục và hồ sơ đề nghị khen thưởng ................................................. 19 1.7. Qũy khen thưởng và nguồn hình thành quỹ thi đua khen thưởng của doanh nghiệp ............................................................................................... 19 1.8. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác thi đua, khen thưởng ................. 21 1.8.1. Các nhân tố thuộc môi trường bên trong. ......................................... 21 1.8.2. Các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài. ......................................... 23 Tiểu kết chương 1: ...................................................................................... 24 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THI ĐUA, KHEN THƯỞNG TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG HỒNG ........................................ 25 2.1. Khái quát chung về Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng ...................... 25 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Tổng công ty Cổ phần sông Hồng. ........................................................................................................... 25 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng. ................... 26 2.1.3. Đặc điểm nguồn nhân lực tại Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng. ... 28 2.2. Thực trạng công tác thi đua, khen thưởng tại Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng ................................................................................................... 31 2.2.1. Bộ phận phụ trách công tác thi đua, khen thưởng. ........................... 31 2.2.2. Thực trạng nguyên tắc, đối tượng trong công tác thi đua, khen thưởng.......................................................................................................... 32 2.2.3. Danh hiệu và tiêu chuẩn danh hiệu thi đua. ..................................... 33 2.2.4. Quy trình công tác thi đua, khen thưởng tại Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng. .................................................................................................. 38 2.2.4.1. Xác định mục tiêu thi đua, khen thưởng. ....................................... 38 2.2.4.2. Phát động phong trào thi đua và đăng kí thi đua............................ 38 2.2.4.3. Tổ chức thực hiện và theo dõi. ....................................................... 39 2.2.4.4. Tổng kết, đề nghị tặng danh hiệu thi đua, khen thưởng................. 42 2.2.4.5. Họp xét Thi đua, khen thưởng. ...................................................... 43
2.2.4.6. Thông báo kết quả họp xét và hoàn tất thủ tục hồ sơ khen thưởng. .... 44 2.2.5. Nguồn kinh phí và sử dụng nguồn kinh phí khen thưởng. ............... 47 2.3. Đánh giá về công tác thi đua, khen thưởng tại Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng ................................................................................................... 49 2.3.1. Hiệu quả công tác thi đua, khen thưởng. .......................................... 49 2.3.1.1. Chỉ tiêu về năng suất lao động. ...................................................... 49 2.3.1.2. Tinh thần thái độ lao động. ............................................................ 50 2.3.1.3. Tinh thần đoàn kết tập thể. ............................................................. 51 2.3.2. Những mặt đã đạt được. .................................................................... 51 2.3.2.1. Công tác thi đua. ............................................................................ 51 2.3.2.2. Công tác khen thưởng ..................................................................... 52 2.3.3. Hạn chế và nguyên nhân. .................................................................. 52 Tiểu kết chương 2:....................................................................................... 54 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THI ĐUA, KHEN THƯỞNG TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG HỒNG ................................................................................. 55 3.1. Phương hướng, nhiệm vụ trong công tác thi đua, khen thưởng trong thời gian tới ................................................................................................. 55 3.2. Giải pháp hoàn thiện công tác thi đua, khen thưởng tại TCT CP Sông Hồng ............................................................................................................ 56 3.2.1. Xây dựng và thực hiện tốt các chỉ tiêu thi đua.................................. 56 3.2.2. Hoàn thiện bộ máy và đội ngũ cán bộ làm công tác thi đua, khen thưởng.......................................................................................................... 57 3.2.3. Đổi mới nội dung và hình thức thi đua, khen thưởng. ...................... 57 3.2.4. Tích cực, chủ động phát hiện, bồi dưỡng và nhân điển hình tiên tiến trong phong trào thi đua. ............................................................................. 58 3.2.5. Tổ chức sơ kết, tổng kết, khen thưởng kịp thời những tập thể, cá nhân có thành tích trong phong trào thi đua. ....................................................... 59 3.2.6. Đảm bảo nguyên tắc công bằng dân chủ trong xét, duyệt các danh hiệu thi đua và hình thức khen thưởng. ....................................................... 59
3.2.7. Lựa chọn hình thức, biện pháp tôn vinh, khen thưởng. .................... 60 3.2.8. Tạo động lực vật chất và tinh thần cho các phong trào thi đua trong CBCN TCT. ................................................................................................ 60 3.2.9. Đầu tư cho quỹ thi đua, khen thưởng. ............................................... 61 3.3. Một số khuyến nghị nhằm hoàn thiện công tác thi đua khen thưởng .. 61 Tiểu kết chương 3: ...................................................................................... 63 KẾT LUẬN ........................................................................................................ 64 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ 2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng ........... 26 Sơ đồ 2.2. Quy trình công tác thi đua, khen thưởng tại TCT CP Sông Hồng. ... 38 Bảng 2.1. Số lượng CBCNV tại cơ quan Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng. ... 29 Bảng 2.2. Cơ cấu giới tính và độ tuổi cán bộ công nhân viên tại Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng. ................................................................................................. 30 Bảng 2.3. Tổng số các phong trào thi đua được tổ chức thực hiện qua các năm tại Tổng công ty cổ phần Sông Hồng. ................................................................. 40 Bảng 2.4. Thống kê khen thưởng đối với cá nhân TCT từ năm 2015 đến năm 2017. .................................................................................................................... 45 Bảng 2.5. Thống kê khen thưởng đối với tập thể TCT từ năm 2015 – 2017. ..... 45 Bảng 2.6. Chi phí khen thưởng cá nhân, tập thể Cơ quan TCT, Các Ban quản lý, Ban điều hành Dự án thuộc TCT qua năm 2015 – 2017. ................................... 48 Bảng 2.7. Kết quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng giai đoạn 2013-2017. ........................................................................................... 50
PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Chủ tịch Hồ Chí Minh đã nói: “Phong trào thi đua là nguồn lực tạo nên thắng lợi lớn của nhân dân ta trong kháng chiến”, “Thi đua là gieo giống, khen thưởng là thu hoạch”, “Thi đua, khen thưởng là động lực phát triển và là biện pháp quan trọng để xây dựng con người mới. Nó sẽ làm cho những thắng lợi to lớn hơn, vẻ vang hơn nữa về mọi mặt của xã hội”. Nhân loại đang có những bước phát triển mạnh mẽ, những bước tiến nhảy vọt với những sự thay đổi đến chóng mặt từng ngày, đặc biệt là xu thế toàn cầu hóa kinh tế đã đặt chúng ta đứng trước những cơ hội lớn và cả những thách thức không nhỏ. Để nắm bắt được thời cơ và phát huy cao độ nội lực thì mỗi chúng ta phải nỗ lực phấn đấu. Chính vì vậy, công tác thi đua, khen thưởng càng có vai trò quan trọng. Là động lực tinh thần để thúc đẩy sức lao động tự nguyện, sáng tạo của mỗi tập thể, cá nhân nhằm tạo ra những giá trị vật chất và tinh thần, góp phần tăng cường sức mạnh đoàn kết để tồn tại và phát triển, thực hiện thắng lợi mục tiêu kinh tế mà tổ chức, doanh nghiệp đặt ra. Hiện nay các tổ chức đã và đang rất chú trọng đến công tác thi đua khen thưởng cho người lao động. Công tác này nếu như được thực hiện một cách đúng đắn thì có thể tạo ra tiền đề cho tổ chức phát triển lớn mạnh. Tổng công ty cổ phần Sông Hồng cũng không phải là ngoại lệ. Với đội ngũ hơn 2500 cán bộ công nhân viên toàn Tổng công ty, CBCNV có kiến thức chuyên môn cao và giàu kinh nghiệm, Tổng công ty ngày càng đáp ứng được những yêu cầu đa dạng của khách hàng. Cùng với sự phát triển và đổi mới doanh nghiệp sẽ tạo cơ sở nền tảng cho sự hình thành một doanh nghiệp vững mạnh trong lĩnh vực xây dựng áp dụng những thành tựu khoa học kỹ thuật tiên tiến hiện đại. Để làm được điều đó, các nhà lãnh đạo của TCT đã hết sức nỗ lực trong công tác thi đua, khen thưởng. Bằng các cách thức hợp lí khen thưởng rõ ràng, đúng lúc đã mang lại cho TCT không ít thành quả tạo nên một khối đại đoàn kết, gắn bó trong tập thể. Tổng công ty luôn làm tốt vai trò của mình trong việc tổ chức công tác thi đua, khen thưởng cho cán bộ, nhân viên, người lao động toàn TCT và đạt được những kết quả đáng ghi nhận. Nhưng bên cạnh những kết quả đạt được thì công tác thi đua khen thưởng của TCT vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế. Phong trào thi đua chưa phát triển đồng đều liên tục, kịp thời. Việc đánh giá công tác thi đua, khen 1
thưởng hành năm chưa cụ thể. Xuất phát từ tầm quan trọng về thi đua, khen thưởng cũng như những bất cập về tình hình thực hiện công tác thi đua, khen thưởng tại Tổng công ty cổ phần Sông Hồng, em quyết định chọn đề tài: “Công tác thi đua, khen thưởng tại Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng (thành phố Hà Nội): Thực trạng và giải pháp” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp của mình. 2. Lịch sử nghiên cứu Hiện nay, Luật Thi đua, Khen thưởng, Luật sửa đổi bổ sung một số điều của Luật thi đua khen thưởng, các Nghị định, Thông tư được quy định cụ thể, rõ ràng về công tác thi đua, khen thưởng. Luật đã quy định cụ thể phạm vi điều chỉnh, đối tượng áp dụng, nguyên tắc khen thưởng, hình thức đối tượng tiêu chuẩn trong thi đua, khen thưởng…Qua đây cũng thấy được tầm quan trọng của công tác thi đua, khen thưởng là rất lớn. Nhà nước không ngừng hoàn thiện Luật Thi đua, Khen thưởng, Cụ thể: - Luật thi đua, khen thưởng của Quốc hội số 15/2003/QH11. Luật đã quy định những quy định chung về thi đua, khen thưởng; tổ chức thi đua, danh hiệu và tiêu chuẩn danh hiệu thi đua; hình thức, đối tượng tiêu chuẩn khen thưởng; thủ tục và hồ sơ đề nghị khen thưởng; quyền và nghĩa vụ của cá nhân, tập thể được khen thưởng; quản lý nhà nước về công tác thi đua, khen thưởng; quy định về xử lý vi phạm và điều khoản thi hành. - Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật thi đua, khen thưởng của Quốc hội số 39/2013/QH13 ngày 16 tháng 11 năm 2013. Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Thi đua, khen thưởng số 15/2003/QH11 đã được sửa đổi, bổ sung một số điều theo Luật số 47/2005/QH11 và Luật số 32/2009/QH12. - Nghị định quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật thi đua, khen thưởng của Chính phủ số 91/2017/NĐ-CP ngày 31 tháng 7 năm 2017. Luật đã quy định chi tiết về phạm vi điều chỉnh, đối tượng áp dụng và nguyên tắc khen thưởng; tổ chức thi đua, danh hiệu và tiêu chuẩn danh hiệu thi đua; hình thức, đối tượng và tiêu chuẩn khen thưởng; thẩm quyền quyết định, trao tặng; thủ tục, hồ sơ xét danh hiệu thi đua, khen thưởng; quản lý nhà nước về công tác thi đua, khen thưởng; quỹ thi đua, khen thưởng; quyền, nghĩa vụ của cá nhân, tập thể; tước và phục hồi danh hiệu, điều khoản thi hành. - Thông tư hướng dẫn công tác thi đua, khen thưởng ngành xây dựng số 2
06/2015/TT-BXD ngày 30 tháng 10 năm 2015. Căn cứ Luật thi đua, khen thưởng, Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật thi đua, khen thưởng. Bộ trưởng Bộ Xây dựng ban hành thông tư hướng dẫn công tác thi đua ngành Xây dựng. Đưa ra các quy định chung như phạm vi điều chỉnh, mục tiêu, nguyên tắc thi đua, khen thưởng….; hình thức, nội dung thi đua và các danh hiệu thi đua; thủ tục hồ sơ đề nghị khen thưởng; kiểm tra, xử lý vi phạm, giải quyết khiếu nại, tố cáo; tổ chức thực hiện đối với ngành Xây dựng. Vấn đề thi đua, khen thưởng không chỉ được thể hiện trong trong hệ thống pháp luật của Nhà nước mà còn là đề tài nghiên cứu khoa học, luận văn được nhiều tác giả nghiên cứu. - Bài viết: “Nâng cao chất lượng công tác thi đua, khen thưởng trong giai đoạn hiện nay” của tác giả Trường Ninh, đăng trên Tạp chí Thi đua, khen thưởng số 136/2011. Bài viết đề cập cơ sở pháp lý đảm bảo quyền bình đẳng, công bằng, công khai, minh bạch trong thi đua, khen thưởng. Bài viết đã đưa ra các giải pháp cụ thể để nâng cao chất lượng công tác thi đua, khen thưởng. - Bài viết: “Khắc phục tình trạng thi đua, khen thưởng tràn lan” của tác giả Quỳnh Trang, đăng trên Tạp chí Thanh tra (3/2013). Bài viết bàn về các giải pháp khắc phục khen thưởng trùng lắp, chồng chéo, tràn lan. Bài viết chỉ ra được tình trạng thi đua, khen thưởng tràn lan và đưa ra các giải pháp khắc phục. Bài viết đã cho thấy cần đặc biệt tôn trọng nguyên tắc hiệu quả, thiết thực tránh phô trương hình thức, lãng phí trong thi đua, khen thưởng. - Luận án : “Pháp luật về thi đua, khen thưởng ở Việt Nam hiện nay” của tác giả Phùng Ngọc Tấn. Luận án đã đi sâu nghiên cứu khái quát những vấn đề lý luận của pháp luật về thi đua, khen thưởng. Luận án đưa ra thực trạng pháp luật về thi đua, khen thưởng ở Việt Nam. Từ quá trình xây dựng và phát triển pháp luật về thi đua, khen thưởng đến pháp luật hiện hành và tình hình triển khai pháp luật về thi đua khen thưởng ở Việt Nam hiện nay. Kết quả mà luận án đạt được đó là phân tích, đánh giá thực trạng pháp luật về thi đua, khen thưởng; từ đó luận án đã đưa ra các giải pháp hoàn thiện pháp luật về thi đua, khen thưởng. - Luận văn Th.S “Hoàn thiện pháp luật về thi đua, khen thưởng ở Việt Nam” của tác giả Đỗ Thúy Phượng, năm 2010. Luận văn đi sâu nghiên cứu những quy định của Luật thi đua, khen thưởng, các văn bản quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành 3
Luật thi đua, khen thưởng; phân tích, đánh giá công tác thi đua, khen thưởng trong những năm gần đây, những kết quả đã đạt được, cũng như những bất cập, hạn chế trong quá trình áp dụng và triển khai thực hiện pháp luật về thi đua, khen thưởng ở Việt Nam hiện nay. Kết quả quan trọng mà luận văn đạt được là làm sáng tỏ những vấn đề lý luận về thi đua, khen thưởng; hệ thống hóa và đánh giá khái quát pháp luật về thi đua, khen thưởng từ năm 1945 đến nay, trong đó đã đánh giá, phân tích những ưu điểm, hạn chế trong các quy định về thi đua, khen thưởng, từ đó đề xuất quan điểm, các giải pháp nhằm hoàn thiện pháp luật về thi đua, khen thưởng ở Việt Nam hiện nay. Các đề tài nhìn chung đã đề cập đến các khía cạnh khác nhau của công tác thi đua, khen thưởng ở cấp vĩ mô: Thực trạng pháp luật về thi đua, khen thưởng, thực trạng thi đua, khen thưởng và đề xuất được những giải pháp để giải quyết nhiệm vụ của đề tài trên thực tiễn và có đóng góp nhất định về mặt lý luận. Tuy nhiên, để đi sâu nghiên cứu một cách toàn diện thực trạng công tác thi đua, khen thưởng và đưa ra các giải pháp hoàn thiện công tác thi đua, khen thưởng của một doanh nghiệp như Tổng công ty cổ phần Sông Hồng thì chưa có ai, đề tài nào nghiên cứu. Việc nghiên cứu thực trạng và đưa ra những giải pháp cho công tác thi đua, khen thưởng tại Tổng công ty cổ phần Sông Hồng hiện nay là một vấn đề hết sức cần thiết, để chỉ ra được những mặt đã đạt được và những hạn chế còn tồn tại để TCT khắc phục và hoàn thiện góp phần thúc đẩy TCT ngày càng phát triển vững mạnh. 3. Mục tiêu nghiên cứu Trên cơ sở nghiên cứu thực trạng công tác thi đua, khen thưởng tại Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng, đề tài đưa ra các giải pháp và khuyến nghị nhằm hoàn thiện công tác thi đua, khen thưởng tại Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng. 4. Nhiệm vụ nghiên cứu - Khóa luận đưa ra một cách khái quát về cơ sở lý luận về công tác thi đua, khen thưởng. - Khóa luận đi sâu phân tích, đánh giá tình hình thực hiện công tác thi đua, khen thưởng tại Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng. - Khóa luận chỉ ra những ưu điểm và hạn chế trong công tác thi đua, khen thưởng của Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng. - Đề xuất các giải pháp hoàn thiện trong công tác thi đua, khen thưởng tại Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng. 4
5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Về đối tượng: Nghiên cứu công tác thi đua, khen thưởng tại Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng. Về thời gian: Khóa luận nghiên cứu công tác thi đua, khen thưởng tại Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng: Thực trạng từ năm 2014-2017 và định hướng giải pháp đến năm 2025. Về không gian: Tại Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng. 6. Giả thuyết nghiên cứu - Công tác thi đua, khen thưởng có vai trò quan trọng trong xây dựng tập thể TCT đoàn kết, vững mạnh và phát triển. - Hàng năm, công tác thi đua, khen thưởng đã được Tổng công ty cổ phần quan tâm và thực hiện khá tốt. Tuy nhiên vẫn còn một số hạn chế cần khắc phục. Các phong trào thi đua chưa được thực hiện liên tục, đồng bộ, còn mang tính hình thức. Cán bộ làm công tác thi đua khen thưởng kiêm nhiệm nhiều nhiệm vụ đã ảnh hưởng đến hiệu quả của công tác. - Các giải pháp có thể nhằm hoàn thiện công tác thi đua, khen thưởng tại Tổng công ty đó là: Nâng cao nhận thức, tầm quan trọng của CBCNV trong thi đua, khen thưởng thông qua tuyên truyền, phổ biến Luật thi đua, khen thưởng. Bồi dưỡng trình độ cho cán bộ làm công tác thi đua khen thưởng. Đổi mới hình thức thi đua, khen thưởng, tăng cường Quỹ Thi đua, khen thưởng. 7. Phương pháp nghiên cứu Khóa luận tốt nghiệp được hoàn thành dựa trên sự vận dụng một số phương pháp bao gồm: Phương pháp quan sát: Là phương pháp thu thập thông tin qua quan sát các cán bộ, nhân viên làm công tác thi đua, khen thưởng, quan sát cách thức tổ chức thực hiện trong công tác thi đua, khen thưởng tại TCT. Phương pháp thống kê, thu thập và xử lí số liệu: Thống kê tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của TCT từ năm 2014-2017, thu thập những tài liệu, văn bản, quyết định khen thưởng cho tập thể, cá nhân TCT…. Phương pháp tổng hợp, phân tích: Đánh giá các tài liệu, thu thập những tài liệu về phương hướng chiến lược của TCT năm 2017. Thu thập và đánh giá những tài liệu, số liệu về huân chương, bằng khen, cờ thi đua qua các năm. 5
Phương pháp khảo sát, phỏng vấn: phỏng vấn nhân viên của các phòng, ban TCT về tình hình công tác thi đua, khen thưởng trong những năm qua. 8. Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu, phần kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, danh mục chữ viết tắt, mục lục, phụ lục thì phần nội dung khóa luận gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về thi đua, khen thưởng trong ngành Xây dựng. Chương 2: Thực trạng công tác thi đua, khen thưởng tại Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng. Chương 3: Một số giải pháp và khuyến nghị nhằm hoàn thiện công tác thi đua, khen thưởng tại Tổng công ty Cổ phần Sông Hồng. 6
PHẦN NỘI DUNG Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THI ĐUA, KHEN THƯỞNG TRONG NGÀNH XÂY DỰNG 1.1. Một số khái niệm về thi đua, khen thưởng 1.1.1.Khái niệm thi đua. C.Mác là người đầu tiên nghiên cứu một cách khoa học về bản chất và nội dung thi đua, ông đánh giá cao vai trò của hiệp tác trong lao động, sự hiệp cộng lao động tạo ra sức mạnh tập thể lớn hơn sức mạnh của từng lao động cá nhân cộng lại. Theo C.Mác: “Thi đua nảy nở trong quá trình hợp tác lao động, trong hoạt động chung và kế hoạch của con người với sự tiếp xúc xã hội tạo nên thi đua và nâng cao theo lối đặc biệt, nghị lực sinh động làm tăng thêm nghị lực riêng của từng người”. Trên cơ sở những quan điểm nền tảng của Mác và Ăng ghen về thi đua, Lê-nin đã nghiên cứu và đưa ra những quan điểm, tư tưởng cơ bản về thi đua xã hội chủ nghĩa, đó là phong trào tự nguyện, góp sức giải quyết khó khăn, xây dựng xã hội mới của quần chúng lao động được giải phóng khỏi ách áp bức bóc lột. Chủ tịch Hồ Chí Minh đã nâng cao quan điểm về thi đua lên tầm tư tưởng, mà biểu hiện của lòng yêu nước, là những hành động cụ thể của mỗi cá nhân vì lợi ích chung của cộng đồng và xã hội, Người nói: “…Tưởng lầm rằng thi đua là một việc làm khác với những công việc hàng ngày. Thật ra công việc hàng ngày là nền tảng của thi đua. Thí dụ: Từ trước đến giờ ta vẫn ăn, vẫn mặc, vẫn ở. Nay ta thi đua ăn, mặc, ở cho sạch, cho hợp vệ sinh, cho khỏi ốm đau. Xưa nay ta vẫn làm ruộng, nay ta thi đua làm cho ruộng tốt hơn, sản xuất nhiều hơn, mọi việc đều thi đua như vậy” [4; 1339]. Như vậy, thi đua là một hiện tượng khách quan, là quy luật phát triển tất yếu trong quá trình hợp tác lao động của con người. Ở đâu có hợp tác lao động thì ở đó nảy sinh thi đua. Luật Thi đua, khen thưởng năm 2003 quy định: “Thi đua là hoạt động có tổ chức với sự tham gia tự nguyện của cá nhân, tập thể nhằm phát triển, xây dựng và bảo vệ Tổ quốc”[8;1]. 1.1.2. Khái niệm khen thưởng. Theo quan điểm của Chủ tịch Hồ Chí Minh: “Trong một nước thưởng, phạt phải nghiêm minh thì nhân dân mới yên ổn, kháng chiến mới thắng lợi, kiến quốc mới thành công” [5; 269]. Khen thưởng đúng người, đúng việc, kịp thời có tác dụng động viên, giáo dục, nêu gương. 7
Nguyên Tổng Bí thư Trường Chinh cho rằng: “Khen thưởng là một vấn đề thuộc phạm trù khoa học xã hội. Công tác khen thưởng cũng như trừng phạt là một vấn đề thực hiện phát sinh và tồn tại trong quá trình phát sinh, phát triển con người. Giai cấp thống trị sử dụng nó như là một vũ khí để duy trì quyền lực thống trị của mình”. Luật Thi đua, khen thưởng năm 2003 quy định: “Khen thưởng là việc ghi nhận, biểu dương, tôn vinh công trạng và khuyến khích bằng lợi ích vật chất đối với cá nhân tập thể có thành tích trong xây dựng và bảo vệ Tổ quốc”[8;1]. Như vậy, trong phạm vi bài khóa luận, tác giả sử dụng hai khái niệm thi đua, khen thưởng được quy định trong Luật Thi đua, khen thưởng làm hai khái niệm chính của bài. 1.2. Mối quan hệ giữa thi đua và khen thưởng - Thi đua và khen thưởng có mối quan hệ chặt chẽ, biện chứng với nhau. Thi đua là cơ sở của khen thưởng; tổ chức tốt phong trào thi đua thì kết quả khen thưởng cao. Khen thưởng chính xác, kịp thời, đúng người, đúng việc sẽ có tác dụng động viên cho các đợt thi đua sau đạt kết quả cao hơn. Do vậy không coi nhẹ khen thưởng trong thi đua, ngược lại không có thi đua thì không có căn cứ đánh giá thành tích khen thưởng. Thi đua là cơ sở của việc khen thưởng. Chính nền tảng của phong trào thi đua mới có thể lựa chọn ra những cá nhân, tập thể tiêu biểu nhất, xứng đáng nhất, đầy đủ và kịp thời nhất cho việc khen thưởng. - Thi đua và khen thưởng cũng độc lập với nhau, không phụ thuộc vào nhau; không phải tất cả các hình thức khen thưởng đều xuất phát từ thi đua. Như: Khen thưởng đối ngoại, khen tổng kết, khen đột xuất, khen thưởng người có quá trình lâu dài trong cơ quan, tổ chức đoàn thể…Ngược lại, khi tham gia phong trào thi đua, mục tiêu cuối cùng mà cá nhân, tổ chức hướng tới là kết quả trong thực hiện công việc của mình, chứ không phải là để được khen thưởng, tôn vinh. 1.3. Vai trò của thi đua, khen thưởng  Đối với xã hội: Thi đua, khen thưởng là bộ phận cấu thành quan trọng của đời sống xã hội, là động lực nhằm phát triển kinh tế - xã hội bền vững chế độ chính trị - xã hội. Công tác thi đua, khen thưởng là động lực phát triển tích cực, là công cụ quản lý quan trọng, tham gia thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ, xây dựng con người mới; lay động mạnh mẽ đến tình cảm, trách nhiệm, ý thức, ý chí tự lực tự cường, lòng tự hào 8
cộng đồng và sức sáng tạo của tập thể, các nhân. Thi đua, khen thưởng nhằm tạo động lực động viên, khuyến khích mọi cá nhân, tập thể phát huy truyền thống yêu nước, năng động, sáng tạo vươn lên hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao vì mục tiêu dân giàu, nước mạnh, dân chủ, văn minh. Một xã hội văn minh tiến bộ là xã hội hóa sâu rộng các phong trào thi đua, đề cao khen thưởng. Ngược lại, xã hội không có hoặc không đề cao thi đua, khen thưởng tức là xã hội lạc hậu, kém phát triển. Khen thưởng để nêu gương, giáo dục đạo đức xã hội, khen thưởng để hạn chế, bớt đi tiêu cực, làm cho xã hội tốt đẹp và nhân văn hơn. Môi trường xã hội tốt đẹp là môi trường khen thưởng nhiều hơn trách phạt.  Đối với tổ chức, doanh nghiệp: Thi đua là một hiện tượng xã hội có tính quy luật, nó có một ý nghĩa to lớn trên nhiều mặt kinh tế, xã hội, thông qua thi đua, khen thưởng tất cả các doanh nghiệp có thể cạnh tranh được với nhau bằng các biện pháp nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao chất lượng, sắp xếp tổ chức, hợp lí hóa sản xuất, cải tiến công tác quản lý nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tạo điều kiện nâng cao đời sống cho người lao động. Đây là biện pháp tốt để đào tạo nên đội ngũ lao động để đạt được những mục tiêu chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Thi đua, khen thưởng góp phần tạo động lực thúc đẩy toàn thể tổ chức, doanh nghiệp đoàn kết, nâng cao năng suất lao động, không ngừng phấn đấu, sáng tạo để đưa doanh nghiệp ngày càng phát triển.  Đối với người lao động: Thi đua, khen thưởng là động lực cho mỗi cá nhân phấn đấu hoàn thiện bản thân. Thi đua sẽ khiến nhân viên trong doanh nghiệp ganh đua với nhau sẽ thúc đẩy các nhiệm vụ được giao sẽ hoàn thành tốt. Cạnh tranh sẽ khiến người lao động luôn tìm tòi sáng tạo hoàn thiện các phương án kinh doanh thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp. Việc khen thưởng chính xác, kịp thời có tác dụng rất lớn, động viên và cổ vũ người lao động trong doanh nghiệp cống hiến hết sức lực của họ thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp. 9
1.4. Nguyên tắc, hình thức, nội dung, căn cứ trong thi đua ngành Xây dựng 1.4.1. Nguyên tắc thi đua. a) Tự nguyện, tự giác, công khai; b) Đoàn kết, hợp tác, cùng phát triển; c) Việc xét tặng các danh hiệu thi đua phải căn cứ vào phong trào thi đua; các tập thể, cá nhân tham gia phong trào thi đua đều phải có đăng ký thi đua, xác định mục tiêu, chỉ tiêu thi đua; không đăng ký thi đua sẽ không được xem xét, công nhận các danh hiệu thi đua. 1.4.2. Hình thức tổ chức thi đua. 1.4.2.1. Thi đua thường xuyên. Thi đua thường xuyên là hình thức thi đua căn cứ vào chức năng, nhiệm vụ được giao của cá nhân, tập thể để tổ chức, phát động nhằm thực hiện tốt công việc hàng ngày, hàng tháng, hàng quý, hàng năm của cơ quan, tổ chức, đơn vị. - Đối tượng thi đua thường xuyên: + Các cá nhân trong một tập thể; + Các tập thể trong cùng một cơ quan, tổ chức, đơn vị; + Các đơn vị có chức năng, nhiệm vụ, tính chất tương đồng nhau. - Việc tổ chức phong trào thi đua thường xuyên phải xác định rõ mục đích, yêu cầu, mục tiêu, các chỉ tiêu cụ thể và được triển khai, thực hiện tại cơ quan, tổ chức, đơn vị theo khối, cụm thi đua tiến hành tổng kết và bình xét các danh hiệu thi đua. - Kết thúc năm công tác, thủ trưởng cơ quan, tổ chức, đơn vị, trường các khối, cụm thi đua tiến hành tổng kết và bình xét các danh hiệu thi đua. 1.4.2.2. Thi đua theo chuyên đề (hoặc theo đợt). - Thi đua theo chuyên đề là hình thức thi đua nhằm thực hiện tốt nhiệm vụ trọng tâm được xác định trong khoảng thời gian nhất định hoặc tổ chức thi đua để phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ đốt xuất, cấp bách của cơ quan, tổ chức, đơn vị. - Cơ quan, tổ chức, đơn vị chỉ phát động thi đua theo chuyên đề (hoặc theo đợt) khi đã xác định rõ mục đích, yêu cầu, nội dung, chỉ tiêu, giải pháp và thời gian. - Thi đua theo chuyên đề tổ chức trong phạm vi bộ, ban, ngành, tỉnh, đoàn thể trung ương khi tiến hành sơ kết, tổng kết, lãnh đạo các bộ, ban ngành, tỉnh, đoàn thể trung ương thực hiện việc khen thưởng theo thẩm quyền. 10
- Trường hợp tổ chức trong phạm vi cả nước, khi sơ kết, tổng kết phong trào thi đua từ 03 năm trở lên, lựa chọn tập thể, cá nhân có thành tích tiêu biểu xuất sắc đề nghị Thủ tướng Chính phủ xét tặng Bằng khen; từ 05 năm trở lên, lựa chọn tập thể, các nhân có thành tích đặc biệt xuất sắc đề nghị Chủ tịch nước xét tặng “Huân chương Lao động” hạng Ba hoặc “Huân chương Bảo vệ Tổ quốc” hạng Ba. - Khi tổ chức phong trào thi đua theo chuyên đề có phạm vi trong tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương hoặc phạm vi ngành và lĩnh vực thuộc bộ, ban, ngành, đoàn thể trung ương có thời gian từ 03 năm trở lên, các bộ, ban, ngành, tỉnh, đoàn thể trung ương gửi kế hoạch tổ chức phát động phong trào thi đua về Ban Thi đua – Khen thưởng Trung ương để tổng hợp và hướng dẫn xét khen thưởng. 1.4.3. Nội dung tổ chức thi đua. Nội dung của công tác thi đua được thực hiện qua các bước như sau: Bước 1. Xác định rõ mục tiêu, phạm vi, đối tượng thi đua; trên cơ sở đó đề ra các chỉ tiêu và nội dung thi đua cụ thể. Việc xác định nội dung và chỉ tiêu thi đua phải khoa học, phù hợp với thực tế của cơ quan, tổ chức, đơn vị, địa phương và có tính khả thi. Bước 2. Căn cứ đặc điểm, tính chất công tác, lao động, nghề nghiệp, phạm vi và đối tượng tham gia thi đua để đề ra nội dung, hình thức tổ chức phát động thi đua cho phù hợp. Coi trọng việc tuyên truyền về nội dung và ý nghĩa của đợt thi đua, phát huy tinh thần trách nhiệm, ý thức tự giác của quần chúng. Bước 3. Triển khai các biện pháp tổ chức vận động quần chúng tham gia phong trào thi đua và theo dõi quá trình tổ chức thực hiện. Tổ chức chỉ đạo điểm để đánh giá kết quả đạt được, những tồn tại, hạn chế và đề ra các biện pháp khắc phục để chỉ đạo, thực hiện có hiệu quả trong thời gian tiếp theo. Bước 4. Tổ chức sơ kết, tổng kết, đánh giá kết quả phong trào thi đua và lựa chọn tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc, tiêu biểu để khen thưởng hoặc đề nghị cấp trên khen thưởng. Đẩy mạnh công tác tuyên truyền để biểu dương, tôn vinh các gương điển hình tiên tiến đã lập thành tích xuất sắc trong phong trào thi đua. 1.4.4. Danh hiệu và tiêu chuẩn danh hiệu thi đua.  Tiêu chuẩn danh hiệu “Cờ thi đua của Chính phủ” - Danh hiệu “Cờ thi đua của Chính phủ” được xét tặng cho tập thể đạt các tiêu chuẩn sau: 11