Thị trường, trong kinh tế học và kinh doanh, là nơi người mua và người bán (hay người có nhu cầu và người cung cấp) tiếp xúc trực tiếp hoặc gián tiếp với nhau để trao đổi, mua bán hàng hóa và dịch vụ.
AMBIENT/
Chủ đề:
Nội dung Text: [Kinh Tế Học] Thị Trường Mục Tiêu - Ths.Nguyễn Quỳnh Chi, phần 9
- T en n han hi~u ( Brand name) M!)t pMn t rong nhlin hi~u g 6m tir ho~c chii Hun
n~n ten d~ xac d jnh va philn bi~t s an phfun cila d oanh nghi~p vUi d 6i t M c
- T hiel k e chUlmg l rlnh nghi~n c oo t hi t ruimg (Research design) Xay dl!Ilg mi?t
k e hOl,lch day du ve vi~c thl!c hi~n mi?t c huang m nh nghien CUll, dieu tra thi
trl!Oog.
qua
T hu hi~u (Pretesting) Kiem tra Hnh hi~u qua c ua m(lt quang cao trl!6c khi
dUa n6 vao thl!C hi~n.
T hu nghi~m (Experiment) Cac nghien CUll k hoa hQc trong d 6 cae nbA nghien CUll
thl!c hi~n mi?t lo~t cac thi nghi~m vm m(lt nh6m mau, sau d 6 s o sanh ket qua thu
duqc vm nh6m k Mng thl,IC hi/?n thi nghi~m.
T hir nghi~m y W ang (Concept testing) M(lt khau trong quy trlnh phlit tri€n san
phlim mm, danh gia y tuimg ve san phlim mm tru:6c khi chinh thuc d ua vim san
xuat.
T hi t ruimg c hung (Common market) Khai ni~m dung trong marketing quoc te,
thiet I~p m(lt khoi til! tru:Oog ap d~ng chinh sach hai quan chung va tieu chuAn hoa
cac quy djnh thu:ang m~ thong nMt c ho t at cii cac nu6c thanh vien.
T hi t ruimg c ua nguiri b an (Seller's market) Thi tru:
- T hnyet t rinh b an h ang t heo mAn ( Canned approach) T huy!t trlnh ban hang
theo rnliu d a ghi n ha d~ dam boo neu dUQ'c m!')t each th6ng nhA't tilt cii nhiing diem
duQ'C I mh di;to coi la quan trQng.
T ien c hnlln phl,lc V I} k hach h ang (Customer service standards) ClJA't luqng ph\!c
~ rna rn6i c6ng t y danh c ho k Mch hang cua mlnh.
T ien h oa h 6ng (Commission) Khrnin tien tra cho nhan vien ban h~lflg g m vai rn6'c
doanh s o ban ho~c muc lqi nhu~n.
T ra I~i mi)t phiin tien h ang (Rebate) Tnt I
- Vitn p hong b an h lmg (Sales office) Nhll san XU;!t l~p van phong k hu Vl!c d e quan
19 d/?i ngii ban hang. No khac viin phong chi nhanh d c hb k Mng c o k ho de lUll
hang.
V~t p hilm phl,l t rg (SuppUes) Nhii'ng v~t pharo dm thiet c ho vi~c v~n h~mh hang
nglly song khOng hi~n di~n trong thllnh pharo, vi d\! nhlt v~t pharo dung cho bao
dltfmg, sua chua, v~n hanh nhlt cac dO van phong, gi;!y, bUt, m,!c, bang m,!c, qulin
ao hilo hI), v.v. V(it pharo ph\! t rg khOng bao gOm cac nguyen v*t li~u hi~n di~n
trong thllnh pharo nhlt cao su trong sam l6p, viii trong qulin ao.
V~t t a m au h ong ( Expense item) V~t pharo ho~c d \ch Vl! Slr d\!ng trong m/?t thm
gian ng~, thltang 111 m¢t n iim.
V ong dOi b an Ie ( Retailli/e cycle) Q uan ni~m v6 vong d m c ua m ¢t don v\ oon Ie
q ua cac thm leY: tham nh~p, tiing trltdng, bao hoa va suy thoai.
x
X ae d inh t hi t Nang ml,le t ieu ( Market targeting) c ac cOng ty phiii xac dinh va
dua ngu6n 19c ciia m inh vao ph\!c Vl! m ¢t s 6 nhom khach hang n Mt d!nh tren th!
trltOng
X uat k hdu ( Exporting) Ban hang r a thj trltOng nuCic ngolli.
X uat khl1u e hii d(ing (Active exporting) c ac ho~t d ¢ng marketing u en ph~ vi
qu6c t e cua m¢t doanh nghi~p nhfun c hu d¢ng tlm k iem b~n h ang de xu{(t khau.
Xu:!t k h:lu thl,l dl}ng ( Casual exporting) D oanh nghi~ th\! dl?ng trong cac hO(lt
d¢ng marketing tren th! trltOng q u6c teo
y
to
Y eu m e d(ing (Cues) Nhii'ng v(it t hi trong m
- b6 s ung
Ph\J l\Jc C - Thong tin
Chuong trlnh PMt tri~n Dif an Me Kong dii bien sOl,Ul b~ sach danh eho cae nha quiin
a
Iy va ehU cae doanh nghi~p vita va nhO Vi~t Nam. M6i eu6n sach dU'le thiet k e d6
sir dl,lng m~t each linh hOll-t. Dieu nay c6 nghia UI m~t n gum co th~ tlf nghien eUu toan
b~ e u6n saeh, m~t giao vien co the sir dl,lng d e giiing dll-Y, ho~e e huyen gia t u vlfn cO
t M dung d~ tham k hao eho eong rae ehuyen mon ella minh. ~ saeh g6m hai n Mm
e M de:
Quiin tri Ngu6n NhAn life trong cae Doanh nghi~p Vila va Nho
•
Quiin trl Marketing trong cae Doanh nghi~p Vi'ra va N ho
•
de 1: Quan tri Nguon Nhan IIfC trong cac
N hom chir
Doanh nghi~p Vita va Nho
.
nghi~p
1.01 C hb doanh va ehue nang qUitn Iy ngu6n nhAn Iqe
1.02 PhAn tfeh eong vi~e
vi~e, vi~
1.03 Mo ta eong y eu cii.u ehuyen mon va cac tieu chuftn ket qua cong
1.04 TIm hut, tim kiem va Iqa ch
- Quan tr! Nguon Nhan II!C va
Marketing trong c ac Doanh
nghi~p VlJa va Nho
P HlEU D ANH GIA
C huang trlnh P Mt trien DIl an M e K ong rat m ong b ¥l dQ
- ~ dii sir d~ng cu6n sach nay trong hoan canh nao?
3.
Trong c ac khoa hQC atruimg D~i hQC/Cao dtmg
o
o th~o
H/?i
o Cbng tac til van
o TI! nghiencUu
/
Ly do chinh rna b~ rnua cu6n sach?
4.
O M/?I s 6 ngltro gim thi?u cu6n sach vm tOi
o Cu6n sach la thlli?u biit bul?c trong khoa hQC rna toi tham dl!
o T oi nghT ning c u6n s ach c o the giup tOi khi'ri sl! coog vi?c kinh doanh c ua rnlnh
o TOi nghT ding cu6n sach co the giup tOi cai Ii€n cOng vi?c kinh doanh hi?n n ay c ua
rnlnh
o T oi thfch each t nnh bay cua cu6n sach
o Cu6n sach nay re h an so vm rn/?t s 6 cu6n sach tltang II!
b~ nhi~u
5. PhID nao cua cu6n sach du
- b~ b~
7. N tu l a e M d oanh nghic;p, dii a p d1!ng nnUng k itn IhUc n gnien cm. dugc ti! cuon
sacn nay vao th\fc II!" c 6ng vic;c kinh doanh e ua m lnh n hu t M nao?
o T 6i da h iiu b itl d ugc nhieu non t mac
o T 6i dii sir d1!ng nhUng k itn thUe n ghien cm. d i x em x et I~i c 6ng vic;e kinh doanh hi,!n
n ay e ua m lnh
o T 6i da sir d1!ng nhUng k itn thuc nghien cUu d i d ua r a nhUng bi¢n phap quan 19 mill
o T 6i kh6ng sir d"mg nhieu nhUng k itn thuc nghien cUu tir c u6n s ach VI thily chUng
kh6ng phil h qp
o L9 d o khac (xin neu r5),_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __
B')n c o thl! sir d\lng k t ho')ch Ung d1!ng d e giai quyl!"t c ac viill d e trong c 6ng t y mlnh?
8.
o as t hi a p d1!ng M u M I k t hO')ch Ung d\lng
o as t hi a p d\lng khoang m ¢t nlra kl!" hO')ch Ung d\lng
o HAu n hu kh6ng ap d\lng dugc m¢t k t ho')ch Ung d1!ng n ao
N tu b~ M u n hu k h6ng t hi a p d1!ng d ugc m¢t M ho'!Ch Ung d1!ng n ao, xin b~ c ho b itt 19
do.
d anh b ao n hieu thOi g ian de! n ghien cUu c uon s ach nay? X in b ay uac tfnh theo s 6 gio.
B~
9.
o I M n 5 g io
o 5 Mn I Ogio
o 10 M n 15 g io
o 1 5Mn20gio
o K hoang thOi g ian k hac ( xin M y neu r5) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __
10. B~ h ay danh gia euon saeh nay theo Ihang diem du6i dAy?
R 5 r ang 1 2 3 4 K h6ng r5 rang
vi
vi K h6ng thil
4
2 3
Thil
4 K h6ng hilu 1ch
3
R at hilu fch 2
Q uakho
4
Q uade 3
2
M at q ua nhieu thOi g iant
4
3
M at q ua ft thOi g iant 1 2
c 6ng suc nghien cUu
c 6ng suc nghien cUu
- I t. B'!Jl hay danh gia ve Bm t~p TIwc hanh?
o Q=~ I 2 3 4 Q uakh6
o H qply I 2 3 4 K Mnghqply
12. G ia ella cu6n sach nay nhu the nao?
o Q uaeao
o H qply
o Qua thap
13. B'!Jl se:
M ua cu6n sach khac aeilng nh6m chu d e
o
Mua cu6n sach anh6m chu de khac
o
o Gim thi~u cu6n s ach nay vm ngum khae
Y kien b6 sung
N€u b'!Jl c6 them y ki€n hay nh~ xet v6 cu6n sach nay hol).c ph!ln nao Clla cu6n sach, xin vui
long cho b ilt.
- T HI. T RUONG M UC T IEU ~.
CHtJONG TRINH D lJ AN ME KONG (MPDF)
C hju lnich nhi~m xua't b an L EHOANG
T RItU K INH VAN
B ien t~p
T RI v ilc
Trinh b ay b la
'" ,
Ky thu~t H IENKHANH
L E C ONG
S ua b an in
NHA XUAT BAN T RE
161B Ly Chfnh T Mng - Qu~n 3 - Thanh p h6 H6 C hi Minh
DT: 9316211 - 8465595 - 8465596 - 9317849
Fax: (84-8) 8437450
Email: nxbtre@hcm.vnn.vn
In l .000 c u6n. k h6 21 x 29 cm. T
Thêm vào BST
Báo xấu
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
